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Reference/공업경영8

경영조직 경영조직조직의 정의공동의 목표를 달성하기 위해 형성된, 분업과 통합의 활동체계를 갖춘 사회적 단위 조직편성의 원칙명령일원화의 원칙명령계통을 명확히 하기위해 1인의 부하가 2인이상의 상사로부터 명령을 받아서는 안된다.전문화의 원칙가능한 한 단일의, 특수화된 업무를 전문적으로 담당함으로써 경영활동의 능률을 증진할 수 있다.권한위양의 원칙일상적으로 반복되는 업무에대한 권한과 책임의 일부는 부하에게 위양하라.감독범위 적정화의 원칙한사람의 관리자가 관리, 감독할 수 있는 부하의 수는 적정해야 한다.최단계층의 원칙조직의 계층을 단순화하여 명령의 하달, 보고의 상달 등과 같은 커뮤니케이션을 원활하게 해야한다. 조정의 원칙, 기능화의 원칙, 사기진작의 원칙, 탄력성의 원칙, 예외의 원칙 등 조직의 형태라인조직기능별 조.. 2020. 4. 7.
공업경영학 개요 공업경영학 개요공업경영학의 정의인간, 자재, 설비를 유기적으로 통합한  시스템을 설계, 개선, 설치하는데 관계되는 기술로서, 통합된 시스템에서 기대되는 결과를 명시하고 효과를 예측, 평가하기 위하여 공학적인 분석기술이라든가, 설계기술의 원리나 기법, 수학, 자연과학, 사회과학 등의 전문지식과 기능을 이용한다. > 종합적이며 경제적인 생산시스템의 설계를 대상으로 하는 학문 공업경영학의 또 다른 이름산업공학, 경영공학, 관리공학  공업경영학의 본질경영을 가치증식의 관점에서 연구하는 방향경영을 능률적인 생산의 관점에서 연구하는 방향경영에 있어서 인간의 문제를 중점적으로 연구하는 방향공업경영학의 기원 -테일러의 과학적 관리법조직적 태업에 대한 원인을 분석조직적 태업을 위한 해결책: 공평한 하루의 작업량=과업 설.. 2020. 4. 7.
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