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Reference/공업경영

시설입지결정

by study room 2020. 4. 21.
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시설입지결정

1. 시설입지결정

- 생산이나 서비스 활동을 위한 지리적 장소를 결정하는 과정으로 공장을 어느위치에 세워야할 것인가를 분석하는것

2. 시설입지요인

1) 경제적입지요인

교통의 편리성 및 운송비용의 결제설, 노동력의 양과 질, 그리고 임금수준,  시장(고객)의 수요와 근접성, 외주업체의 이용가능성, 기술의 획득, 유틸리티 시설의 이용, 토지가격등

2) 자연적 입지요인

기후의 적합성, 공업용수의 이용 가능성, 원자재의 근접성 등

3) 사회적 입지요인

지역사회의 풍토와 관습, 관계법규와 제도, 국토 개발계획 및 지방개발계획, 세제, 지역사회의 특성, 공해문제, 지역사회의 싦의 질 등

3. 최적입지 결정을 위한 기준과 분석기법

1) 입지 결정 평가기준

비용최소화 기준: 일반 제조업

수익최대화 기준: 서비스업(은행, 백화점 등)

반응시간 최소화 기준: 공공시설( 소방서, 병원 등)

2) 입지요인 분석기법

양적요인 분석기법: 총비용비교법, 손익분기도법, 수송계획법, 중심법

질적요인 분석기법: 요인평정법

3) 총비용분석법

총비용분석법은 각 입지 후보지에서 발생하는 총 비용을 비교하여 최적의 입지를 결정하는 분석기법입니다. 여기에는 시설비, 운송비, 인건비, 유지비 등이 포함됩니다.

4) 손익분기도법

손익분기도법은 각 입지 후보지에서 예상되는 매출과 비용을 분석하여 손익분기점을 산출하고, 이를 기준으로 최적의 입지를 결정하는 방법입니다. 손익분기점은 총 비용이 총 수익과 일치하는 지점을 의미하며, 이를 통해 수익성을 평가합니다.

5) 중심법

중심법은 서비스 제공 반경의 중심점을 기준으로 입지를 결정하는 방법입니다. 이 방법은 주로 서비스업이나 공공시설에서 사용되며, 고객 접근성을 최대화하거나 반응 시간을 최소화할 수 있는 위치를 결정하는 데 유용합니다.

 

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