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조직행동관리
조직행동
- 조직 내에서의 구성원들이 갖는 태도, 감정, 지각, 동기, 그리고 행동그 자체를 이해하고 기술, 예측, 통제함으로써 기업의 목표에 합치시키려는 노력의 총체
- 근본적인 관심사항: 인간행동-집단행동(리더십), 개인행동(동기부여)
리더십 이론의 유형
특성이론:
리더는 타고나는 것이다
행동이론:
리더는 타고나는것이 아니라 교육훈련에 의해 개발 될 수 있다.
생황이론 또는 상황적합 이론:
상황요인에 따라 리더십의 유효성이 달라질 것이다.
동기부여 이론
내용이론 :
인간의 행동을 유발하고 인간의 내부에 존재하는 요인들에 대해 초점
매슬로우의 욕구단계이론, 맥그리거의 xy 이론, 허즈버그의 2요인 이론
과정이론:
동기유발의 과정을 분석하고 여러변수간의 상호관계에 초점
브룸의 기대이론, 아담스의 공정성 이론
이순신장군과 중소기업 CEO의 리더쉽
- 목표전략전술
- 주변환경에 대한 적절한 대응
- 정보력
- 엄격한 신상필벌의 원칙
- 혁신과 새로운 제룸과 신기술의 도입
-소통 화합
-책임감
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